13 REDENEN VOOR LEGE WINKELSTRATEN

Het blijft schrikken in de winkelstraten met al die gesloten winkels. Je ziet er ook minder mensen lopen. Is het nou echt met name online, met 17% van het totaal (m.u.v. reis-,cd-,en dvd branches) wat het de fysieke winkels zo moeilijk maakt? Onderstaand diverse redenen die, wellicht in meer of mindere mate en zeker gezamenlijk, het voor de fysieke winkelier moeilijk maken.

1. Veranderende consument
   Er komt steeds meer op de consument af. Hun tijd wordt steeds schaarser en dat maakt het belang van convenience of experience steeds groter. Alles er tussen in wordt minder relevant.
2. Moeizame omschakeling naar convenience en experience concepten
   De ouderwetse push van handel in grote volumes zonder toegevoegde waarde is niet meer waar de consument behoefte aan heeft.
3. Onvoldoende onderscheidend vermogen retailers
   Overvloed van meer van hetzelfde waardoor te veel onderlinge concurrentie.
4. Eenheidsworst in elke stad
   Overal dezelfde formules, die veelal ook nog hetzelfde bieden. Je weet amper nog in welke stad je bent. Het is veelal weinig inspirerend of verleidelijk.
5. We raken gewend aan hoge kortingen
   Altijd sale of opruiming drukt op de marge en winst bij gelijk blijvende operationele kosten. Op die lagere prijs zijn al gehele formules gebouwd zoals Action, Op=Op Voordeelshop, Big Bazaar en Primark. Die zijn hier met hun operationele kosten naar georganiseerd.
   
6. Verzadigde consument
   De meeste mensen hebben alles al en vaak zelfs in veelvoud. Zonder echte verleiding, service en aandacht is het dan moeilijk verkopen.
7. Krimp in vergrijzinggebieden
   Hele steden en dorpen vergrijzen waardoor er minder besteed wordt. Specifiek aanbod voor ouderen neemt minder snel toe dan wat ze besteedde toen ze jong waren.
   
8. Spreadsheet management in plaats van toegevoegde waarde
   Focus op geld en mooi dicht rekenen van de spreadsheet leidt niet tot meer omzet en al zeker niet op lange termijn. Spreadsheet management leidt af van focus op toegevoegde waarde creatie voor consumenten. Vanwaar geen sustainable omzet.
9. Politiek management en verstarring
   Druk druk druk met positie behoud, promotie, interne politiek en verstijft blijven kijken in de koplampen van de veranderende markt en consument. In plaats van toegevoegde waarde bieden aan de maatschappij middels de organisatie.
10. Onbetrouwbare overheid
    Met een overheid die continue willekeurig en veelal onlogisch de spelregels verandert is het zowel voor de consument als de ondernemer logisch om voorzichtig te zijn. Waardoor er dus minder wordt uitgegeven respectievelijk geïnvesteerd.
11. Kostbaar parkeerbeleid
    De hoge kosten voor parkeren in en nabij een winkelgebied leidt niet tot snel nog even wat halen over lekker lang slenteren en shoppen. Je bent je geld al kwijt nog voor je iets gekocht hebt.
12. Nederland heeft grootste winkeldichtheid van Europa
    Nederland kenmerkt zich met winkels op elke hoek van de straat. Daarmee heeft Nederland het meest aantal m2 winkelvloeroppervlak per inwoner van Europa. En tevens het laagste gemiddelde rendement per m2.
13. Nieuw ontslagrecht
    Werkgevers en vooral de kleinere ondernemers nemen minder snel (meer) personeel aan omdat zij er niet kosteloos zo weer van af kunnen. Dat maakt ze inflexibel en huiverig om op te schakelen naar meer toegevoegde waarde.

Bron: Roderik Retail Strategie & Concept

Zie publicatie RetailTrends: https://retailtrends.nl/news/45098/-dertien-redenen-voor-lege-winkelstraten